Page d'Impact ESG · 2025
LIVRER LE
CHANGEMENT.
Notre transition énergétique s'accélère pour dessiner un avenir logistique durable et bas carbone.
Chapitre II : Notre Identité
Nationex :
Leader de la logistique durable
«Durabilité et innovation sont les deux valeurs cardinales qui guident Nationex vers l’avenir. Nous voulons bâtir, avec nos partenaires et nos clients, un réseau logistique à la fois plus résilient, plus durable et plus intelligent» — présidente et cheffe de la direction de Nationex, Catryn Pinard.
Émissions totales
12 368.7 t CO₂e
Fidèles aux ambitions de l'Accord de Paris, nous œuvrons pour limiter le réchauffement à 1,5°C. Notre rigueur s'accroît d'année en année grâce à une collecte de données de plus en plus fine et transparente.
Transition
en cours.
6 851.9 t CO₂e
L'électrification de notre réseau reste au cœur de notre stratégie opérationnelle. Cette baisse concrète résulte de l'intégration continue de véhicules électriques performants au sein de notre propre flotte.
Le Scope 1 regroupe les émissions issues de sources détenues ou contrôlées par l'organisation comme les moteurs diesel ou nos infrastructures. Pour un transporteur, c'est la catégorie la plus déterminante et sur laquelle nous agissons directement.
44.1 t CO₂e
Ce virage énergétique témoigne de la réussite de notre transition. En puisant dans l'hydroélectricité propre du Québec, nous diminuons drastiquement notre intensité carbone au quotidien.
Le Scope 2 couvre les émissions liées à l'achat d'énergie. Au Québec, nous bénéficions d'un avantage structurel majeur grâce à une hydroélectricité affichant l'un des facteurs d'émission les plus bas au monde.
5 472.7 t CO₂e
Cette baisse est encourageante et nous pousse à maintenir nos efforts sur la gestion de nos biens d'équipement, un enjeu clé pour soutenir notre croissance durable.
Le Scope 3 est la catégorie la plus vaste : il englobe toutes les autres émissions indirectes de notre chaîne de valeur, des achats de fournitures aux déplacements des brokers partenaires. C'est un levier complexe qui nécessite une transformation conjointe avec tout notre écosystème.
Chapitre III : L'innovation technologique
La mobilité électrique
au service des générations futures
Vans urbains
BrightDrop, eSprinter, Ford Electric
Nous disposons de plusieurs types de véhicules légers. En fonction de l'itinéraire et de la région, nous ajustons nos investissements pour sélectionner le produit le plus adapté.
Classe 3 Urbain
Lion Électrique
En soutenant l'innovation locale et les technologies émergentes, nous contribuons à la maturité de notre écosystème industriel.
Poids lourd interurbain
Volvo VNR & eCascadia
Nous explorons l'avenir du transport lourd en mettant à l'essai diverses configurations de 53 pieds. Cette démarche rigoureuse nous permet de valider les solutions énergétiques les plus performantes avant de poursuivre l'expansion graduelle de notre flotte inter-terminaux.
Le Corridor entre Québec, Montréal et Toronto
En collaboration avec
L'axe Montréal et QUÉBEC : premier corridor de fret électrique.
Aux côtés de Propulsion Québec, nous opérons quotidiennement la première ligne de transport lourd entièrement électrique entre Montréal et Québec. Nous préparons déjà l'extension vers Toronto en développant nos propres infrastructures de recharge hautes performances.
IoT et Infrastructure de recharge
Un écosystème de start-up locales au service de la transition
Pilotage Intelligent IoT
Foresta Energy
Contrôle de la charge en temps réel et optimisation énergétique des dépôts via IoT.
Recharge Niveau 2
Fractal EV
Bornes intelligentes robustes adaptées aux flottes commerciales lourdes.
Recharge Rapide Niveau 3
Chargepoly
Solutions haute puissance pour une recharge ultra-rapide des véhicules lourds et urbains.
Chapitre IV : Trajectoire
Trajectoire et Évolution annuelle
Suivi annuel et alignement stratégique avec l'Accord de Paris et la Science Based Targets initiative pour une réduction durable.
L'Accord de Paris définit l'objectif crucial des 1,5°C. Notre engagement porte sur une réduction absolue de nos émissions. Si la croissance de nos activités peut engendrer des variations annuelles, nous réajustons sans cesse nos investissements pour garantir l'atteinte de nos objectifs d'ici 2030.
Nous appliquons avec rigueur les standards scientifiques pour définir nos ambitions. Dans l'attente des cadres normatifs définitifs prévus dans les prochains mois, nous préparons une soumission officielle d'ici 2026 afin de sécuriser une trajectoire de transition exemplaire et conforme aux meilleures pratiques internationales.
Nos projections face aux ambitions de l'Accord de Paris
Émissions totales en t CO₂e entre 2020 et 2030
Cette performance valide notre rigueur méthodologique. La réduction constante inscrit Nationex sur une trajectoire de convergence cohérente avec les standards SBTi.
Nationex s'engage à desservir les régions plus éloignées par conviction sociale. Nous investissons pour que ces zones bénéficient elles aussi d'un réseau électrifié performant et décarboné.
Notre scénario prévoit une montée en puissance graduelle des véhicules électriques pour atteindre plus de 60% de notre flotte d'ici 2030.
Cette cible combine nos engagements climatiques alignés avec l'Accord de Paris pour la réduction des GES et nos objectifs ambitieux de gestion des matières résiduelles, garantissant une réduction globale de 43% d'ici 2030.
Détail année sur année par catégorie
Répartition des émissions par catégorie
tonnes de CO₂e entre 2023 et 2025
Trajectoire de l'intensité carbone
kilogrammes de CO₂e par colis livré
| Source d'émission | Référence 2023 | 2024 | 2025 | Évolution |
|---|
Activité et transition
Évolution projetée
Visualisation prospective de la croissance des volumes et des introductions annuelles prévues en mode électrique.
B Corp
L'Excellence comme Standard.
« Chez Nationex, la certification B Corp n'est que la fondation. Notre véritable moteur est l'obsession d'une logistique qui respecte autant les gens que la planète. »
Coup de cœur
Innovateur en chef du QC
Transition Énergétique
Gala Innovation ADRIQ
Développement Durable
Finaliste Mercuriades 2025
Politique Anti-corruption
Engagement contre toute forme de corruption et conflits d'intérêts
Politique Anti-corruption
Voir le PDFOutil de signalement
Mécanisme de signalement sécurisé et confidentiel pour tous
Signalement confidentiel
Accéder à l'outilDiversité, Équité & Inclusion
Promotion d'un milieu de travail sain, inclusif et équitable
Politique DEI
Disponible sur demande via le service client
Politique environnementale
Engagement pour la réduction de notre empreinte carbone
Politiques incluses
- Politique Environnementale
- Qualité de l'air
- Substances dangereuses
Approvisionnement responsable
Sélection éthique et durable de nos fournisseurs
Code de conduite fournisseurs
Disponible sur demande via le service client
Santé, Sécurité & Données
Environnement sain et protection des données personnelles
Politiques incluses
- Santé et Sécurité au Travail
- Gestion des données personnelles
Analyse de résilience
Risques Climatiques
Une vision à haut niveau des risques physiques et de transition pour assurer la résilience de nos opérations face aux défis environnementaux.
Environnement
Risques physiques et de transition
Risques Physiques Aigus : Tempêtes et inondations
Tempêtes hivernales, verglas, inondations au Québec et en Ontario, avec risques de coupures de routes et d'accès aux dépôts.
Mitigation : Surveillance météo avancée, scénarios de redéploiement, redondance des dépôts critiques et hiérarchisation des livraisons.
Risques Physiques Chroniques : Hausse des températures
Hausse des températures moyennes, dégradation progressive des routes et usure accélérée de la flotte.
Mitigation : Maintenance prédictive, renouvellement accéléré de la flotte et optimisation des itinéraires.
Risques de Transition : Politiques et réglementations
Taxes carbone et normes fédérales émergentes qui renchérissent le coût du carburant.
Mitigation : Veille réglementaire, maximisation des subventions EV, alignement volontaire SBTi.
Risques de Transition : Marché et clients
Attentes clients pour des options de livraison bas-carbone avec risque de perte de comptes.
Mitigation : Accélération des corridors 100% EV et transparence accrue.
Social
Attractivité et culture d'entreprise
Attractivité employeur
Difficulté de recruter si l'entreprise est perçue en retard sur les sujets ESG (transition, durabilité).
Mitigation : Marque employeur basée sur la transition verte, formation ESG interne.
Gouvernance, Approvisionnement & Technologie
Éthique, chaîne de valeur et résilience numérique
Greenwashing ou retard perçu
Risque d'accusation si les trajectoires annoncées ne sont pas suivies d'effets concrets et mesurables.
Mitigation : Indicateurs vérifiables, certification tierce (B Corp, EcoVadis, SBTi), suivi public des progrès.
Dépendance aux sous-traitants thermiques
Sous-traitants qui ne suivent pas le virage électrique, diluant l'effort de décarbonation global.
Mitigation : Clauses ESG dans les contrats, accompagnement vers l'électrique.
Infrastructure de recharge
Risque que le réseau public ne suive pas la cadence d'électrification, créant des délais 2028–2030.
Mitigation : Réservation de capacité, partenariats avec les distributeurs d'électricité, redondance dépôt-à-dépôt.
Transparence & rigueur
Notes méthodologiques
Cadre méthodologique
Recalcul méthodologique
Pour 2023 et 2024, les émissions ont été recalculées suite à des acquisitions et au passage d'une approche financière à une approche basée sur des unités physiques (km parcourus) via notre nouveau système d’information.
Approche Portée 2
Les émissions de portée 2 sont comptabilisées selon l'approche « location-based », basée sur l’intensité moyenne des réseaux provinciaux, sans tenir compte des instruments contractuels (RECs).
Définition Électricité
Conformément au Protocole des GES, le terme « électricité » désigne collectivement les flux acquis et consommés d'électricité, de vapeur, de chaleur ou de refroidissement.
Périmètre & Sources
Exclusions Scope 3
Les catégories 4, 8, 10-15 sont exclues car jugées non-matérielles au regard des activités de transporteur national de Nationex.
Facteurs d'émission
Les facteurs d'émission et les valeurs de référence ont été révisés conformément au NIR (Inventaire canadien) et aux bases de données gouvernementales les plus récentes.
Projections stratégiques
Les projections reposent exclusivement sur des hypothèses prospectives établies sur la base des orientations stratégiques actuelles de Nationex.
Un rapport ESG complet et audité sera publié ultérieurement avec des données de granularité supérieure.
Nationex 2025
Comité exécutif
Nationex 2025
Chapitre V : Capital Humain
L'humain,
moteur de l'innovation
Chez Nationex, la performance ne se mesure pas qu'en colis. Elle réside dans l'épanouissement de nos employés et l'accompagnement de nos brokers.
Culture de croissance
Nous investissons massivement dans la montée en compétences. Transformer un métier traditionnel en une expertise logistique technologique est au cœur de notre ADN.
Inclusion & Équité
La diversité au sein de notre Comité Exécutif n'est pas un objectif, c'est une réalité qui nourrit notre vision stratégique chaque jour.
Comité exécutif
Performance Sociale
Dédiées à la sécurité, à la tech Foresta et au leadership.
Rétention Talent Écosystème
Nos partenaires ne nous quittent pas. Employés, fournisseurs, un écosystème qui dure, et ça se mesure.
Gouvernance RH
La parité au sommet est une réalité pour notre entreprise gérée par des femmes (Women-Owned), un fait rare dans l'industrie du transport.